一、在院長領導下，加強全體職工的思想政治工作，提高職工素質和業務水平，教育職工車固樹立全心全意為醫院服務的思想。
二、加強全院車輛管理，衛生、綠化及污水站管理；物資供應管理。保證醫院醫療，科研工作的順利進行。
三、科長要帶領科室人員，定期到臨床一線對服務內容進行檢本發現問題及時解決，并誠懇征求醫護人員意見，以便今后更好的為臨床一線工作。
四、管理員要認真負責，要經常深入到基層檢查各部門工作的完成情況。
五、對保潔公司的工作進行監督檢查，為廣大患者提供一個良好的就醫環境，發現問題要依照合同規定給予處罰。
六、堅持后勤物資供應下送，不斷改善服務態度，提高服務質量。
七、嚴格物資驗收、入庫、保管、發放制度，加強固定資產管理，減少損失、浪費。
八、加強職工的安全教育，落實各項操作規程，做到優質文明服務。
