我院成功舉辦“標桿科室發展規劃與目標管理”培訓
來源：吉林省腫瘤醫院 時間：2013-02-16 瀏覽： 次
為確保科室發展規劃與醫院戰略的高度統一，強化醫院中層干部從管理角度思考科室發展的前瞻性和系統性，凝聚全院意志圍繞醫院整體發展規劃為病患提供更優質的醫療服務。2012年12月27-28日，我院邀請了惠宏醫療資深培訓師余慶松顧問分別為內一科、胸部腫瘤外二科、醫務科、病理科、放療一科、人事科、乳腺外二科7個標桿科室進行了“科室發展規劃與目標管理”的主題培訓。
在為期兩天的培訓過程中，程穎院長、盧衛平副院長、劉士新副院長、張越副院長全程參與，同參訓的標桿科室人員開誠布公，交流分享。大家思考主動，討論熱烈，積極表達科室發展的期望和計劃，結合醫療行業特有的專業性及醫院、科室實際發展情況，謀求科室發展、提升的關鍵切入點，努力達成科室規劃的制定與落地，實現了本次培訓預期目標的圓滿完成。
本次培訓的成功舉辦進一步促進了醫院科室規劃的系統性形成，提升了中層干部對醫院戰略以及科室發展規劃的理解和對科室運營目標的規劃能力，特別是“協同”科室團隊成員的能力。同時，對增強醫院內生動力，進一步完善與加強醫院管理、人性化醫療流程、高水平科技創新，從而給病患帶來更優質、高效的服務具有舉足輕重的意義。
編者按：培訓結束后，醫院向各科室下發了制定“科室發展規劃與目標管理”的通知。各科室人員在科室負責人的帶領下積極行動，科學布局，發揮團隊效益，在全面客觀分析與總結本學科發展占位、優勢、不足等綜合因素下，認真商討并制定本科室的三年發展規劃與目標管理，將合理的發展期望訴諸實際，向推進醫院實現全方位科學管理邁出了卓有成效的一步。