吉林省腫瘤醫(yī)院舉行2025年度《綜合目標管理責任書》簽約儀式
來源： 時間：2025-03-21 瀏覽： 次
3月20日下午，吉林省腫瘤醫(yī)院在高新院區(qū)會議室舉行2025年度《綜合目標管理責任書》簽約儀式。院長王茂楠，副院長張越、劉剛、陳忠民，吉林省腫瘤防治研究所副所長孫寶勝及各科室負責人參加了儀式。
會議開始，質(zhì)控科負責人李兵強宣讀了《科室綜合目標管理責任書評價辦法》，并對各項考核指標進行了解讀。本次責任書修訂立足醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求，緊密貼合不同科室的特點和工作內(nèi)容，科學設定了詳細、可量化的質(zhì)量考核指標，涵蓋工作效率、工作質(zhì)量、科室管理、滿意度、獎勵項目等多個核心維度，為提升醫(yī)療服務質(zhì)量提供了精準的量化標準，為推進科室專業(yè)化、精細化建設指明了方向。
王茂楠強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的生命線，通過簽訂綜合目標管理責任書，明確各科室的質(zhì)量目標與責任，是強化醫(yī)療服務過程管理、提升醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全的關(guān)鍵之舉。這不僅是醫(yī)院對患者的鄭重承諾，更是推動醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增強行業(yè)競爭力的核心驅(qū)動力。針對下一步工作，提出三點要求：一是要明確目標，強化責任擔當。各科室要牢固樹立“目標就是方向，責任就是動力”的理念，科主任要切實履行科室第一責任人職責，將年度目標細化分解到季度、月度，落實到每個崗位、每位員工。二是要細化措施，提升管理效能。要建立健全"周調(diào)度、月考核、季分析"的工作機制，及時跟蹤目標完成情況，總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化措施，確保各項工作高效推進。三是要創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)發(fā)展活力。要以創(chuàng)新為引領，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，充分借助信息化手段，大力推進智慧醫(yī)院建設，提升管理效率和服務水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
隨后，責任科室代表依次上臺與主管領導莊重簽訂了《綜合目標管理責任書》。科室負責人紛紛表態(tài)，將以此次簽約為新起點，嚴格落實責任書要求，帶領科室團隊攻堅克難，確保各項質(zhì)量目標順利達成。
近年來，吉林省腫瘤醫(yī)院在院黨委書記劉海峰、院長王茂楠的帶領下，堅持以百姓健康需求為導向，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要發(fā)展。此次簽約儀式，是醫(yī)院堅持質(zhì)量管理和績效考核雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，是提升各科室工作責任、擔當、成效的有力舉措，必將為推動醫(yī)院高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展提供堅強保障。未來，醫(yī)院將以此為新起點，進一步完善監(jiān)督考核機制，持續(xù)提升醫(yī)療服務水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。
來源：吉林省腫瘤醫(yī)院
供稿：質(zhì)控科
統(tǒng)稿編輯：宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科
初審人：陳靖石
復審人：賈春祎
終審人：梁長林