把脈定向學科發展 聚智凝謀高質途暢——吉林省腫瘤醫院召開2024年度干部考核述職大會
來源： 時間：2025-01-14 瀏覽： 次
為推進醫院學科高質量發展，不斷提升醫院核心競爭力，按照《吉林省腫瘤醫院2024年度考核工作實施方案》和《吉林省腫瘤醫院2024年度中層干部考核述職實施方案》，1月9日，吉林省腫瘤醫院2024年度干部考核述職大會在湖光院區順利召開。院黨委書記劉海峰、院長王茂楠、黨政領導班子全體成員，職能科室負責人、臨床醫技科室主任、護士長、學科骨干等齊聚一堂，共同總結過去一年的學科建設成果，謀劃新一年的發展藍圖。會議由王茂楠主持。
會上，全院行政、后勤共33個科室負責人從科室工作盤點、存在問題與改進措施、工作展望三個方面向全院職工匯報了2024年重點工作完成情況、重點針對服務一線的工作亮點和不足進行分析，做好2025年工作計劃。外科系統、內科系統、放療系統、醫技系統共56個科室負責人圍繞年初醫院與臨床醫技科室簽訂的科室目標責任書，從目標責任書完成情況、不足與分析、同系列橫向對比分析和科室下一年度計劃四個方面，立足崗位職能和科室特色，認真總結了2024年度完成工作情況，重點從工作量、醫療質量、護理質量、醫療管理措施、科研教學綜合管理目標、科室建設、人才梯隊培養、行風醫德醫風管理、消防安全管理等方面進行匯報，分析一年來的工作業績，深入挖掘了工作創新及亮點，對科室發展建設過程中存在的“短板”和“弱項”進行剖析，提出了改進舉措，同時展望了學科發展的思路，對2025年工作尋求突破做好了計劃安排。各科室講成績客觀真實，說問題不藏不掩，達到了預期效果。
劉海峰在總結講話中深入剖析了抓好學科建設對醫院全局工作的重要性，并強調，本次干部考核述職大會是一次對醫院工作的整體評價，是對一年來醫院蛻變躍升的總結和梳理，是醫院總結過去、繼往開來、自我把脈的最好辦法，對學科發展具有導向作用。2024年，全院職工緊緊圍繞公立醫院高質量發展這一主題，精細化管理成效顯著，手術占比、微創手術占比、三四級手術率、平均住院日、藥占比、耗材占比、門診和住院費用、患者和醫務人員滿意度等重要指標的變化可圈可點。但我們仍要清醒的認識到，今天的成績只代表過去，未來我們要腳踏實地，居安思危，隨著醫療改革的推進，醫療行業競爭的浪潮愈發洶涌，民營醫療機構的快速發展，大型綜合醫院對其?？苾瀯莸牟粩鄰娀t保政策持續動態調整，報銷范圍、比例的細微變化，都給醫院高質量發展帶來了巨大挑戰。他要求全院上下要高度重視學科建設工作，各科室務必要對2025年的工作做好計劃，對未來學科發展做好評估。
此次大會為醫院在“一院兩區”的發展格局下，基于頂層設計繼續優化學科布局，調整學科結構，彌補學科短板，締造學科核心競爭力，推動學科強勢發展，提供了科學依據。下一步，我們將在省衛生健康委的正確領導與關懷下，堅持黨建引領醫院發展，以“國家三級公立醫院績效考核標準”對標完善我院學科評估體系，全力推進績效改革，進一步強化內控管理，制定學科發展的中短期、中長期的階段性目標，打造突出學科特色的學科群，充分發揮強勢學科的動能，在此基礎上全面推進亞?？苼唽I建設，強化資源整合、特色定位，增強醫院核心競爭力，打造醫院學科特色品牌，促進醫院強動力、可持續、高質量發展，更好的為人民群眾的健康保健護航。
來源：吉林省腫瘤醫院
供稿：組織人事科
統稿編輯：宣傳統戰科
初審人：陳靖石
復審人：賈春祎
終審人：梁長林